2005.06--2006.06：无锡荧茂科技有限公司 品质管理部： 品质管理 汇报对象：品质主管 工作职能：1.运用统计控制方法如控制图，CPK等进行日常制程监控。处理日常品质事件，带领团队进行相应的改善活动。2.应用各种QC手法分析制程不良原因，并主导各部门切入对策，推进工程品质的改善工作，提高工程品质的稳定。3.召开工程研讨会，使工程品质信息及时反馈和相应处理。4.推动品质部和制造部培训工作，提高品质管理人员的品质敏感度和异常处理能力，提高作业者的品质意识和作业水平。5.制定供货商等级管理制度，对ROHS体系对应产品的供应商实行稽查与监督，并对品质进行指导。6.每月定期召开供货商品质会议，进行品质事项汇总，分析，跟踪及持续改善。7.负责对应公司ISO9000体系的内∕外审核及客户监察。2006.06—2008年8月：卓越精密模塑有限公司 品质管理部部： 品质工程师 汇报对象：品质经理 工作职能：1.协助技术部门对新材料的开发，新产品的导入及资料（SPC，PPAP，MSA），制程工艺,工程能力进行审核评价。 2.制定新材料，工程变更，新产品评价方式，判定方法，合格标准，确保新制品顺利开始量产。3.制定产品相关检验规范及流程，QC相关培训教材，抽检标准和检查标准，推进制造部门品质稳定地开展生产。4.负责对产品的质量控制及管理,并对部门的工作进行辅导、稽核、评估、追踪与改善。5.负责与其它相关部门工作的联系与商讨，信息共享，共同保持产品生产的稳定性与质量的提高。6.负责新品的导入及数据的分析,确定产品管控方式及品质改善工序，达到顺利量产的目的。7.负责ISO9000,TS16949体系的运行，负责对供应商监察审核，督促品质提高。8.对应客户投诉工作及进行不定期交流，挖掘客户对产品的潜在要求。9.积累了更多的人员共事经验，及怎样处理好人际关系。2008.5—2011.3无锡万邻投资有限公司 贷款部客户经理贷款部：客户经理 汇报对象：总经理工作职能：1. 在总经理领导下，负责无锡地区的销售管理工作。 2、详细了解无锡市场。通过相关的市场调查（通过网络、走访客户、文本资料等），熟悉并掌握无锡的资源状况，包括人口、消费水平、销售目标及差距、主要竞争对手等，根据以上基本状况，确定在当地 的市场目标。3、挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系；对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额；并在合同执行过程中认真跟进，随时了解合同完成的进度及效果, 以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款。 4、结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。 5、结合具体市场，逐步规划业务，并逐步提升业务质量。 6、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。 7、收集区域市场信息，掌握无锡市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。 8、了解国家经济政策信息，根据公司计划参加活动，尽可能与客户达成合作意向，扩大市场。 9、不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，增强行内市场竞争能力，提高企业的知名度。自 我 评 价 在 外资公司积累了近多年的工作经验，丰富的品质管理和品质改善，供货商管理经验，熟悉并能运用ISO9001：2000，ISO14000，TS16949 等相关体系。思维严谨，思路开阔，适合从事产品质量∕体系管理并可运用所学的管理知 识, 如 SPC，MSA， PPAP， APQP， FMEA， PDCA，4M1E，QC七工具等科学、合理的对产品质量进行管理。求 职 意 向目标职能：质量管理，供应商管理，客户服务责任者 附 加 信 息职业目标：能够体现、发挥个人能力及潜质，在公司不断发展的同时取得个人的提高
